"Van tekintélye." – Te vagy a tekintély. – Te vagy a tekintélyem. Milyen ismerős kifejezések. Hozzájuk folyamodva nem is gondolunk arra, mit jelent ez a szó. És ma beszéljünk részletesebben a tekintély jeleiről. Fontolja meg ezt a koncepciót, és derítse ki, hogyan érhető el a tekintély.
Koncepció
A tekintélynek több jelentése is van. A szó legtágabb értelmében ez a jelentősége és az arra épülő hatalom. Szűkebb értelemben a vezetés elismerésére ösztönző cselekvés, néhány kiemelkedő érdemnek köszönhetően.
Ki a tekintély?
Mérvadó személy az, akit bármilyen szellemi érdeméért, erkölcsi tulajdonságaiért, egy adott területen elért kiemelkedő teljesítményéért elismernek. Fontos kritérium a tekintély erőszakmentes befolyása a társadalomra.
A felhatalmazás típusai
A felhatalmazások fő típusai a következők:
- Tiszt. Ezt egy személy hivatalos pozíciója, az általa betöltött pozíció határozza meg.
- Erkölcsi. A személyiségjegyektől függ.
- Profi. Ennek alapja egy szakember kompetenciája a tevékenységi területén.
-
Kollektív. Inkább a hadseregnek és a katonai szolgálatnak tulajdonítható.
- Egyéni. Az egyéntől függ, hogy ki a hordozója.
- Igaz. Annak a magas erkölcsi tulajdonságain alapul, aki elnyeri az ilyen típusú tekintélyt. Az erkölcsi normáknak megfelelő cselekvés a fő kritérium egy ilyen személy számára.
Hamis jogosultság
Ha van igazi tekintély, akkor kell lennie egy képzeletbelinek is. Vagy hamis. A tekintélyes személy az, aki valódi tekintélyt akar elnyerni. Mert a hamis nevetségesnek és nyomorultnak tűnik. A viselője nem érzi elégedettnek ezt az állapotot.
Melyek a hamis tekintély fő típusai?
- Elnyomási jogosultság. Ez abból áll, hogy a menedzser megpróbálja pszichológiailag "összetörni" a beosztottjait.
-
A távolság tekintélye. Ez abban fejeződik ki, hogy mindig mindent tudni és ellenőrizni kell, nem engedve, hogy bárki ellazuljon még távolról sem. Ugyanakkor az ember szívesebben tartózkodik mindenkitől, mert valami elérhetetlen és titokzatos az emberek számára.
- A háborgó tekintélye. A hamis tekintély ezen alfajával rendelkező személy általában nem törődik másokkal. Nem mélyed elmások igényeit, kéréseit, teljes megjelenésükkel megmutatva, hogy a körülöttük lévők mennyire jelentéktelenek. És csak ő jelentős figura.
- A pedánsság tekintélye. Sok érthetetlen egyezmény, amelyek be nem tartása büntetés jár. A kicsinyes hagyományok meghonosítása.
- A kedvesség tekintélye. Ez a fajta tekintély áldemokratikusnak minősíthető. Az a személy, aki a tulajdonosa, egyfajta "inges srác". Ez a pszeudohatóság a megértésen és a követelmények csökkentésén alapul.
Hogyan alakítsunk ki egy készséget?
Gyakran úgy gondoljuk, hogy az tekintélyes személy, aki felülről kapta ezt a képességet. Nem tett érte semmit, csak így született. Egyáltalán nem. A tekintélyek nem születnek, hanem készülnek.
Ennek a készségnek a kialakítása folyamatos önmunkát és korábbi élethelyzetének felülvizsgálatát követeli meg. Meg kell szabadulnod a régi szokásoktól, ki kell lépned a saját komfortzónádból, és búcsút kell mondanod azoktól, akik lehúznak.
Általában, mint minden más munkában, az önmagán való munkában sem lehet lusta, és egy helyben ülve nem halasztja holnapra az új élet kezdetét.
Szóval, hol kezdődik egy készség kialakulása? Az első szakasz a célok kitűzése. Határozottan el kell döntened, mi a végső célod, mit szeretnél.
Egy egyszerű példa. A férfi úgy döntött, lefogy, és áttér a megfelelő táplálkozásra. De a család nem érti őt, viccelődnek ezen, és folyamatosan felajánlják, hogy egyenek egy szendvicset vajjal és sajttal, és nem szenvednek ostobaságtól. Nehéz egy férfinakpszichológiailag az ismerős elutasítása mindig megterhelő. És nyilvánvaló, hogy támogatásra van szükség az első szakaszban. De itt nincs, inkább az ellenkezője.
Mi a teendő ebben a helyzetben? Távolodj el megszokott környezetedtől és keress hasonló gondolkodású embereket. Például regisztráljon egy fórumon az egészséges táplálkozással vagy egy kiválasztott étrenddel. Elmehetsz az edzőterembe és barátkozhatsz.
Második szakasz
Idővel a cél elérése szokássá válik. Az ember nyugodtan felkel reggel futni, lelkiismeret furdalás nélkül visszautasíthat egy szendvicset. Nem érdekli, hogy mit gondolnak róla. A férfi a cél felé megy. Elképzelhető, hogy a rokonok, tekintve, hogy az ember milyen kitartással megy a célja felé, elkezdi elérni őt. Így születik meg a tekintély.
Egy esti vacsora helyett az egész család sétálni megy. A hétvégéket nem a tévé előtt töltjük, hanem síeléssel/korcsolyázással/biciklizéssel, az évszaktól függően. A barátok észreveszik a változásokat, és elkezdenek csatlakozni ehhez a családhoz. Hasonló gondolkodású emberekből álló csapat alakul.
Harmadik szakasz
A tekintély megerősítése. Az ember szenvedélyesen szereti az egészséges életmódot. Alaposan tanulmányozni kezdi ezt a témát. Értsd meg mélyebben. Például kiválasztja a különféle sérülésekkel végezhető gyakorlatokat, képes önállóan diétát készíteni.
Mit jelent a tekintélyes személy? A róla szóló pletykák eltérnek a barátokról a barátokra. Az emberek kezdenek tanácsot adni az egészséges táplálkozásról. Ez a tekintély megszilárdítása egyikben vagy másikbaniparág.
A vezető tekintélye
Mit jelent tekintélyes személynek lenni a társadalomban? És milyen társadalomban? Legalábbis a saját csapatomban. Nem titok, hogy a vezetőket általában nem szeretik. De miért? Mivel ők maguk adnak okot, legtöbbször ez a helyzet.
Hogyan lehet kiérdemelni és megőrizni a vezető tekintélyét egy munkakapcsolatban?
- Légy udvarias a beosztottaival, de tartsa be a távolságot a kapcsolatokban. Az emberek számára nem lesz tekintély az örökké elégedetlen főnök, aki megengedi magának, hogy felemelje a hangját bármilyen apróság miatt. A beosztottak hallgatnak, de a belső „szabotázs” nem tart sokáig.
- Ne hagyd magad a nyakadban ülni. Más szóval, tartsa be a távolságot a főnök-beosztott viszonyban.
- Az tekintélyes személy, aki érti a tevékenységét. A főnöknek ismernie kell a munkát kívül-belül. Mert a beosztott probléma esetén nyugodtan közeledhet hozzá, tudván, hogy segítenek, felszólítanak és nem kiabálnak. Kellemes egy ilyen vezetőhöz menni, kellemes engedelmeskedni neki és végrehajtani ezeket az utasításokat.
- Mindenkinek vannak szabályok. És senki sem töri meg őket. Vagyis ha egy szervezetben tilos kimenni dohányozni és ezért pénzbírságot is kapnak, akkor a fej nem áll a tornácra cigivel. A szabályok szabályok.
- Inga hatás kizárása. Ma a főnök azt akarja, hogy a munka egy algoritmus szerint történjen, két nappal később pedig gyökeresen megváltoztatja a rendszert. Nem valószínű, hogy a beosztottak tisztelni fogják azt a személyt, akinek hét vanA hét péntekjei.
- A vezetőnek kötelességei vannak a beosztottaival szemben. És be kell őket teljesíteni. Ne vállalj lehetetlen küldetést.
Meghatározó tulajdonságok
Mint fentebb említettük, a tekintély egy személynek a környezet vagy a társadalom általi megítélése. Melyek a tekintélyes személy érvei? Mi legyen neki?
- Tudás. Az embereket tisztelik tudásukért és képességeikért, hogy megértsék ezt vagy azt az iparágat "a hajtól a körmökig".
- Bölcsesség. A bölcs képes lesz fontos tanácsokat adni és a megfelelő szögből mérlegelni a helyzetet.
- Reagálókészség. A segítségnyújtás képessége, a fenti két ponttal kombinálva, hogy ott lehetünk a megfelelő időben, a kulcsa annak, hogy az emberek tiszteljék és kinyújtsák a kezüket.
- Kedvesség. Lehetsz okos és bölcs is, de úgy használd ezeket a képességeidet, mintha a körülötted lévő emberek értéktelen férgek lennének. Egy ilyen bölcs és okos fickót tisztelni fognak?
- Akarati tulajdonságok. Elérkeztünk oda, ahonnan indultunk. Az önmagadon való munka és a céljaid elérése példa mások számára.
Világhatóságok
2017 szerint a világ leggazdagabb és legbefolyásosabb embere Jeff Bezos. Ő az Amazon online kiskereskedő alapítója.
A "slágerparádé" második helyét a világhírű Bill Gates foglalja el.
A harmadik sort Warren Buffett befektető kapta.
Negyedik hely a világ legtekintélyesebb embereinek listájánAmancio Ortega, a Zara márka alapítója fogl alta el.
És az első ötöt zárja Mark Zuckerberg – a Facebook legnépszerűbb közösségi hálózatának alkotója.
Következtetés
A tekintély képzett készség. Nem kell azt gondolni, hogy lehetetlen elérni. Talán - abban az esetben, ha folyamatosan dolgozol magadon. Az embereket az erős és kiemelkedő személyiségek vonzzák, akik tudják, hogyan kell alaposan megérteni a problémákat.
