A funkcionális megközelítés azt javasolja, hogy minden tárgyat vagy jelenséget a funkciói alapján vegyünk figyelembe. Segít „a gyökereknél látni”, anélkül, hogy a lényegtelen részletek elvonnák a figyelmét, és racionálisan használja a rendelkezésre álló erőforrásokat.
Mi az a függvény
A "funkció" kifejezésnek számos meghatározása létezik. Vegyünk néhányat közülük:
- Valamilyen rendszer tulajdonsága, amely meghatározza azt, és megjelenik az argumentum előtt. (Például egy fa hajlik, mert fúj a szél, nem a szél azért fúj, mert a fa meghajlik.)
- A különböző entitásoknak és folyamatoknak adott szerep annak a rendszernek a megőrzésében, amelynek részét képezik.
- Az objektumok tulajdonságainak külső megnyilvánulása.
- Tevékenység vagy kötelesség, munka (például a test szervei).
- Műveletek halmaza, amelyeken keresztül tevékenységeket hajtanak végre. (Az elme egy funkció (Kant szerint), vagyis a megismerés és a cselekvés műveletein keresztül működik.)
- Egy adott osztály elemeinek összehasonlítása, két mennyiség (matematikában x és y) aránya.
- "A cselekvésben elképzelhető létezés" (Goethe).
Minden függvénydefiníció tükröződik az azonos nevű metódus egyik megközelítésében. Ezért a különböző tudományok a maguk módján értelmezik a funkcionális megközelítés definícióját.
Funkcionális módszer a tudományban
A funkcionális megközelítés összetett, viszonylag egyszerű és világos, ezért használják különféle tudományágakban:
- A biológiában. Segítségével létrejön az organizmus halmaz elmélete. Egy másik példa I. P. Pavlov magasabb idegi aktivitásának elmélete és más, a test funkcionális rendszereit leíró elméletek.
- A szociológiában. Ez a megközelítés az egyik alapvető, és így vagy úgy, minden koncepcióban jelen van. A társadalmi interakció vizsgált elemeit kiemelve a szociológusok ezek jelentését (funkcióját) különféle megközelítések prizmáján keresztül vizsgálják.
- A kibernetikában. A kibernetika elméleti alapja - az automaták elmélete - éppen a funkcionális megközelítés alapján épül fel. Minden eszköz fekete doboznak számít, amelynek tartalma ismeretlen, ez az általa megoldott feladatok és funkciók tanulmányozása során derül ki.
- A nyelvészetben. A nyelvtanulás funkcionális-szemantikai megközelítése magában foglalja az új szavak megtanulását fogalmak (függvények) segítségével.
- A gazdaságban. K. Marx és F. Engels a társadalmi és gazdasági folyamatok funkcionális lényegére mutatott rá, az áruviszonyokat függvényrendszeren keresztül tekintve.
A funkcionális megközelítés fő jellemzője a különböző tudományokban a külsőre való orientációmegnyilvánulásai. A folyamat vagy jelenség lényegét nem veszik figyelembe.
Vezetési megközelítés
A funkcionális megközelítés nagyon gyakori a menedzsmentben. Ezért célszerű részletesebben foglalkozni a felhasználás ezen változatával. Használata nagyon kényelmes, mivel az országban szinte minden vállalkozás világos irányítási struktúrával rendelkezik.
Egy kicsit a vezetési megközelítésekről
A vezetési módszertan magában foglalja a célok, törvények, elvek, módszerek és funkciók, valamint technológiák és irányítási gyakorlatok meglétét. A termelésirányítás több mint tucatnyi megközelítése kiemelkedik:
- Adminisztratív. Ez a kötelezettségek és jogok, szabványok, költségek stb. szabályozásából áll.
- Reproduktív. A vevői elégedettségre összpontosít az áruk vagy szolgáltatások folyamatos újraindításával, minimális költséggel.
- Dinamikus. A vezérlőobjektumot retrospektív és prospektív elemzésének prizmáján keresztül vizsgálja
- Integráció. Célja az irányítási rendszer elemei közötti kapcsolat erősítése.
- Kvantitatív. Ez magában foglalja a minőségi értékelésről a mennyiségi értékelésre való átállást mérnöki és matematikai számítások, szakértői értékelések stb. használatával.
- Komplex. szükségesnek tartja a gazdálkodás műszaki, környezetvédelmi, gazdasági, társadalmi, gazdasági, politikai és egyéb szempontjainak figyelembevételét.
- Marketing. Megoldáskor a fogyasztó igényeihez orientáltságot biztosítbármilyen feladat.
- Normatív. Szabályozási szabványokat állít be az összes alrendszerhez.
- Viselkedési. Célja, hogy segítse az alkalmazottakat képességeik megértésében, ami növeli a szervezet hatékonyságát azáltal, hogy minden alkalmazott felismeri saját értékét.
- Feldolgozás. A menedzsment funkciókat olyan irányítási folyamatnak tekinti, amelyben minden elem összekapcsolódik.
- Rendszer. Feltételezi, hogy bármely vezérlőrendszer egymással összefüggő elemek halmaza.
- Helyzetfüggő. Azt mondja, hogy a kezelési módszerek a helyzettől függően változhatnak.
- Funkcionális. A funkcionális módszer lényege abban rejlik, hogy a vezérlőobjektumot úgy közelíti meg, mint az általa végrehajtott munkák halmazát.
Funkcionális és folyamati megközelítések összehasonlítása
A menedzsment mint funkcionális és folyamat ilyen megközelítéseit gyakran hasonlítják össze, mert két ellentétes oldalról közelítik meg. Az első a statikában, a szervezet feladatain keresztül, a második pedig a dinamikában, a benne zajló folyamatokon keresztül veszi figyelembe.
Bár a folyamatszemléletet sokan minőségibbnek tartják, nagyon nehéz értékelni az azt alkalmazó szervezet teljesítményét, valamint bármely dinamikus folyamat értékelését.
Ami a függvénykészleten keresztüli kiértékelést illeti, itt minden sokkal egyszerűbb és áttekinthetőbb, mindent szó szerint „ki lehet rendezni”, és meg lehet találni azokat, amelyek megvalósításához rendkívül szükséges, és azokat, amelyek elhanyagolhatók. A lényeg az, hogy őkaz elemzés a vállalat céljain és célkitűzésein alapult.
Alkalmazás a menedzsmentben
Már megjegyeztük, hogy a menedzsment funkcionális megközelítése azt jelenti, hogy a szervezet tevékenységeit konkrétan meghatározott feladatok halmazaként kell bemutatni.
Ezek a funkciók a vállalat bizonyos részlegeihez vannak rendelve. Bizonyos irányítási feladatok végrehajtásához szükséges egy bevált mechanizmus létrehozása az egyes egységekhez rendelt munka végrehajtásához.
Kiderül, hogy az irányítási rendszer funkcionális megközelítése a hatáskör átruházása olyan feladatokon keresztül, amelyeket a szervezet egyes részlegei kötelesek ellátni (például az oktatási rendszerben ezek tanszékek, intézetek, karok, ill. egy gazdasági társaságnál ezek termelési, logisztikai, személyzeti osztályok stb.). Minden osztály élén egy funkcionális vezető áll, aki az egész osztály munkájáért felelős.
A funkciók részfunkciókra oszthatók, ekkor több részleg is megjelenik az osztályon, amelyek ezek megvalósításával foglalkoznak. Így a szervezet olyan egységek elágazó rendszere lesz, amelyek egyértelműen meghatározott feladataikat látják el (illetve az irányítást rendszerfunkcionális megközelítéssel valósítják meg).
Előnyök
A megfontolt megközelítést gyakran alkalmazzák a menedzsmentben kevés, de jelentős előnye miatt.
A funkcionális megközelítés előnyei:
- a parancsegység elvének megtartása;
- tiszta munkakörülmények;
- stabilitás és átláthatóság.
Hibák
A funkcionális megközelítést gyakran kritizálják, mert számos hátránya van, többek között:
- a részlegek középpontjában a belső célok, nem pedig a vállalat általános célja áll;
- egészségtelen verseny a szakosztályok között;
- hosszú döntéshozatal a bonyolult és kiterjedt struktúra miatt;
- rossz alkalmazkodóképesség a változásokhoz;
- Csekély rugalmasság és alkalmazkodóképesség a változó helyzetekhez.
Ez érdekes
Végezetül szeretnék példákat hozni a funkcionális módszer váratlan használatára, és néhány érdekességet megosztani vele kapcsolatban:
- A tervezés funkcionális megközelítése magában foglalja a kényelmes, nem csak a gyönyörű bútorok vagy egyéb belső tárgyak használatát. A modern belsőépítészek fő mottója ez lesz: "Szépség és kényelem egy üvegben."
- Az oktatás funkcionális megközelítése éppen ellenkezőleg, negatívan értékelhető, mivel a tanulókkal való formális munkát foglal magában: szisztematikus törekvés a lefedett területek számának elérésére, végtelen nevelés és verbális befolyásolás, a tanulók passzív attitűdje és az erkölcs és az erkölcs formális asszimilációja, az elméjükben a viselkedés és a tudatosság közötti összefüggések hiánya.
- A módszer alkalmazása a főzés során azt jelenti, hogy csak azokat a termékeket használjuk, amelyek jót tesznek az egészségnek és jót tesznekugyanazt az időt többféleképpen is fel lehet használni. (Az első helyet a funkcionalitás tekintetében a tej foglalja el, mert mind „nyers” formában, mind tejtermékek (sajt, túró, tejföl, kefir stb.) formájában fogyasztható, leveseket főzhetünk., péksütemények és sok más étel belőle).
- A funkcionális megközelítést egyes fitneszedzők aktívan alkalmazzák. Csak azokra az izomcsoportokra kínálnak edzést, amelyekre ügyfeleiknek az életben szükségük lesz: nehéz táskák cipelése, gyermekhordozás, padlómosás, tócsák átugrása, lépcsőzés stb. Az edzett test gyorsabban alkalmazkodik a stresszhez.
A funkcionális megközelítés semmiképpen sem „rég elfeledett múlt”. Sikeresen alkalmazzák a modern tudományban, és láthatatlanul jelen van mindennapi életünkben.
