Mi a szkriptelési módszer? Megjegyzendő, hogy felhasználható bizonyos események valószínű lefolyásának felmérésére, valamint a meghozott döntések következményeinek előrejelzésére. Például megjósolhatja egy gyermek szórakoztató központ megnyitásának megvalósíthatóságát, kiszámíthatja a nyereséget, és megjósolhatja az esetleges veszteségeket.
A technológia jelentése
A forgatókönyv-módszert széles körben alkalmazzák a prognosztikai központok tevékenységében. Azok a szakemberek, akik lehetőséget teremtenek egy adott helyzet kialakítására, bizonyos szintű megbízhatósággal azonosítják a végeredményt. Keresik a kapcsolatot a meglévő tényezőkkel, képet alkotnak, megpróbálják megtalálni azokat a lehetőségeket, amelyek segítenek megszüntetni a probléma okát. Feltételezheti például egy szépségszalon létrehozásának hatékonyságát egy kisvárosban, és ehhez meg kell ismerkednie a szolgáltatások áraival, a versenytársak ajánlataival stb.
Különleges szolgáltatások
Ha a forgatókönyv módszert a szakemberek használják, akkor egyértelmű és teljes fejlesztés készíthetőszituációban, azonosítson különféle lehetőségeket annak kezelésére.
A forgatókönyv-módszer használata lehetővé teszi az azonosított veszélyek időben történő felkutatását és tudatosítását, amelyek hátrányosan befolyásolhatják az események alakulását és sikertelen kezelési intézkedésekhez vezethetnek. Például néhány ember, mielőtt saját vállalkozást indítana, kiszámítja a versenyt a vállalkozásért, hogy elkerülje a csődöt.
Megjelenés története
Van egy olyan verzió, amely szerint a script módszert először Herman Kahn használta. Kahn különböző forgatókönyveket hasonlított össze és értékelt egy adott helyzet kialakulásához, és megpróbálta megtalálni a probléma megoldásának egyetlen helyes módját. A forgatókönyv-elemzés módszere eleinte csak leíró jellegű volt, majd a helyzet kvantitatív és kvalitatív modelljeinek összeállításában kezdték aktívan alkalmazni. Ma egyetlen új vállalkozás sem indul előzetes számítás nélkül.
Az alkalmazás hatékonysága
A forgatókönyv-fejlesztési módszer olyan projektfejlesztési technológiák létrehozására irányul, amelyek adott helyzetekben a leghatékonyabb megoldást nyújtják. Ahol lehetséges, ennek a technológiának minimálisra kell csökkentenie a veszteségeket a legrosszabb forgatókönyv esetén.
Végrehajtási módszerek
Jelenleg a kockázati szcenárió módszer többféle értelmezésben létezik:
- konszenzus elérése;
- kölcsönhatási mátrixok alkalmazása;
- független forgatókönyvek ismétlése.
Szakértői vélemények egyeztetése
A forgatókönyv-módszert konszenzusos vélemény megszerzésével a szakértők a Delphi módszertan egyik változatának tekintik. Ez azon alapul, hogy a tapaszt alt szakértők különböző csoportjainak közös véleményét kikérik egy bizonyos terület valamely fontos eseményéről hosszú távon.
Ennek a módszernek vannak bizonyos hátrányai. Mindenekelőtt hátrányai között említjük meg a nem kellő figyelmet a helyzet alakulásának dinamikáját, az események lefolyásának változását befolyásoló különböző tényezők összekapcsolódására, kölcsönhatására.
A forgatókönyvek ismétlése
A forgatókönyv-módszer alkalmazása magában foglalja az egyes szempontokra vonatkozó független forgatókönyvek összeállítását különböző szakértők által. Ez a folyamat egy bizonyos idő elteltével megismétlődik. Ezután megállapodnak a legelfogadhatóbb lehetőségekben, és a gyakorlatba ültetve kidolgozzák az összes lehetséges negatív következményt.
Ennek a megközelítésnek a fő előnyei közé tartozik a helyzet kialakulásának különböző aspektusai közötti kölcsönhatások mélyreható elemzése. Szakértők úgy vélik, hogy fő hiányosságai a különböző forgatókönyvek összehangolására szolgáló eljárás elégtelen elérhetősége és hiányos módszertani kidolgozása.
Gordon és Helmer kidolgozta saját forgatókönyv-módszerét. Technikájukat ma interakciós mátrixok módszerének nevezik. Lényege abban rejlik, hogy az események lehetséges kapcsolatát minden szakértői értékelés figyelembevételével határozzák meg. Szakemberek által végzett helyzetelemzésnek köszönhetően, linkelésaz események minden lehetséges kombinációja erősségüknek, időbeni változásnak megfelelően, tisztázhatja a kezdeti véleményt egy esemény valószínűségéről, optimális kombinációkat kereshet a probléma pozitív megoldásához.
Ennek a megközelítésnek a hátránya a nagyszámú becslés beszerzése, valamint a feldolgozásuk és kiigazításukra vonatkozó eljárások bonyolultsága.
Számítási jellemzők
Matematikai képletek segítségével kiszámíthatja a rendszerfejlesztés valószínű irányait. Vezetői befolyások hiányában feltételezzük, hogy a rendszer fejlődési folyamata a legvalószínűbb irányba fog haladni.
A vezetési hatások arányosak azon erők hatásával, amelyek megváltoztathatják a fejlődési pálya irányát. Természetesen ezeket fontos figyelembe venni bizonyos korlátozások kötelező figyelembevételével, amelyeket külső és belső tényezők egyaránt szabnak.
Az ilyen forgatókönyv-fejlesztési technológia lehetővé teszi az elemzett rendszer állapotának diszkrét időközönkénti meghatározását.
Az adminisztratív hatások hozzájárulnak a rendszer állapotának eltolódásához a térben, eltéréseket okoznak a jelenlegi helyzet tervezett alakulásától. Az ilyen eltérés eredményeként további keresésre van szükség.
Egyes esetekben az ellenőrzési műveletek a stabilitás fenntartását célozzák, védelmet nyújtva a forgatókönyv negatív pályán történő fejlődésével szemben.
Alkalmazás eredményeitechnikák
A forgatókönyvek e módszerének alkalmazásának legfontosabb eredményei között a szakértők megjegyzik a vizsgált helyzet maximális tudatosságát, valamint a későbbi fejlődés sajátosságait.
Az ehhez a technikához kapcsolódó legújabb érdekes javaslatok közül kiemeljük a forgatókönyv-előrejelzéseket.
A forgatókönyv közvetlen létrehozása előtt a technika magában foglalja a helyzet teljes elemzését, a fő cselekvő erők meghatározását, a fő tényezők közötti kapcsolatok keresését, valamint a szükséges részletezést és strukturálást. események.
Ennél a módszernél a szakértők választanak ki változókat. Az előttük álló legfontosabb feladat egy olyan lényeges változókészlet megszerzése, amely elégséges lenne az elemzett helyzet teljes mérlegeléséhez.
A következő lépés az egyes kiválasztott változók megfelelő skálájának meghatározása. Az elvégzett méréseket csak az előírt korlátozások határain belül veszik figyelembe. Tekintettel arra, hogy konkrét helyzetekben a mennyiségi változók mellett egy verbális-numerikus skála kialakítása is várható, amely számszerű mutatókkal rendelkezik, a szakértők feladata egyértelműen bonyolultabb.
Jelentős leírással jelentősen bővítheti a változók számát, olyanokat is, amelyek segítenek tükrözni a helyzet természetét.
Folytonos változók használata esetén célszerű kiemelni bizonyos értékeket, amelyek segítik a helyzet teljes értékű elemzését. Egyes esetekben a változókkal kapcsolatos információkbemutatható tezauruszként (listaként), amely az alapvető információkat tükrözi leíró kvantitatív értékelés formájában.
Következtetés
A szkriptelési módszer fő feladata, hogy megtalálja a kulcsot egy bizonyos probléma megértéséhez. Egy adott helyzet elemzése esetén fontos, hogy az összes optimális forgatókönyvet felhasználjuk az ellentmondások feloldására, a megfelelő opció megtalálására a későbbi események alakulására.
Egyes esetekben az elemzett helyzet kialakulásának előtörténete is benne van a forgatókönyvben.
A vizsgált módszertan megkülönböztető vonása a többváltozósság, a helyzet több alternatív fejlesztési típusának egyidejű mérlegelésének lehetősége, figyelembe véve az alapforgatókönyveket.
A forgatókönyvek osztályokba csoportosításakor meghatározzák a racionális cselekvési stratégiát egy adott helyzetre. A forgatókönyvek többsége tájékoztató jellegű, ami jelentősen növeli a probléma hatékony megoldásának esélyét. A modern számítástechnikai eszközök használatának köszönhetően a forgatókönyv-módszer maximális hatékonysággal és eredményességgel alkalmazható.
A közelmúltban a szkriptelési módszer (a példát és a típusokat fentebb tárgy altuk) egyre nagyobb népszerűségnek örvend.
