Kezdjük az ehhez a fogalomhoz kapcsolódó definíciók egyikével. Az elkötelezettség vonzalom, vonzalom, szerelem, valaki vagy valami iránti különleges érdeklődés megnyilvánulása. Többféle elkötelezettség létezik.
Az elkötelezettség fontossága
A szervezeti elkötelezettség egy személy társulása ahhoz a szervezethez, amelyben dolgozik. Ez a ragaszkodás abban nyilvánul meg, hogy állandóan a szervezetük javára akarnak dolgozni, keresni a módot annak státuszának és presztízsének javítására. A szervezetükkel törődő alkalmazottak igyekeznek sokkal jobban ellátni feladataikat, mint azt a munkaköri leírás vagy a munkaszerződés előírja. A szervezet iránti valódi elkötelezettség nem jelent önérdeket, minden a közös siker elérésére irányul.
Az ilyen alkalmazottak elhivatottságukkal megfertőzik a munkaerő más tagjait is. Ők válnak a cég „kiemelkedő pontjává”, fémjelzivé. A szervezet elkötelezettsége lehetőséget ad a létszámlemorzsolódás okozta költségek jelentős megtakarítására. Még a szervezet számára legnehezebb időkben is, a személyzet elkötelezettsége lehetővé teszi a fenntartástmunkaközösség.
Végül a kötődés csökkenti az alkalmazottak fluktuációjával kapcsolatos költségeket. A hűséges alkalmazottak még akkor sem hagyják el a szervezetet, ha nehéz dolga van. Jelenleg háromféle vállalati elkötelezettség létezik:
- számítással;
- érzelmi;
- tartozásra.
Érzelmi kötődés
Az ilyen elkötelezettség az ember pszichológiai attitűdje, érzelmi töltete a hivatalos kötelezettségek teljesítéséhez. Egy személy érzelmi kötődést mutathat bizonyos alkalmazottakhoz, akikkel együtt dolgozik, beleértve a közvetlen feletteséhez fűződő viszonyt is. A szervezeti elkötelezettség attól függ, hogy az alkalmazott hogyan bánik a főnökével.
Az emberek iránti elkötelezettség mellett lehetőség van munkahelyhez, munkaszékhez, személyi számítógéphez való kötődésre. Bármilyen elcsépeltnek is hangzik, de az „irodaparadicsom” az, ami pszichológiai elkötelezettséget okoz. Az orosz mentalitás jellemzői megkövetelik a baráti és jóindulatú kapcsolatok kialakítását a kollégák között.
Az elvek iránti elkötelezettség másodlagossá válik, elsősorban az oroszok próbálnak hasonló gondolkodású embereket találni a csapatban, akikkel a munkán kívül is eltölthetnének időt. Az irodai dolgozók igyekeznek minél több időt együtt tölteni, közös rendezvényeket szervezni: partikat, céges ünnepeket. Gondoskodni egy közös ügyről, megpróbálni „promolni” cégét – ez az igazivállalati elkötelezettség. A közös ügyek összehozzák az alkalmazottakat, segítik őket a problémák kezelésében.
Az elkötelezettség bizonyos alkalmazottakhoz való kötődés, akikkel egy személy dolgozik, beleértve a közvetlen feletteshez való viszonyt is. A bölcs vezetők igyekeznek bátorítani az embereket, extra pihenőnapokat adnak nekik, és bónuszokat osztanak ki. A szervezeti elkötelezettség attól függ, hogy az alkalmazott hogyan bánik a főnökével.
A szakma szeretete
Egy érzelmes ember elkötelezett a saját szervezete iránt, ha azt csinálja, amit szeret. Az ilyen elkötelezettség inkább a szakma, mint a cég iránti szeretet megnyilvánulása. Ahhoz, hogy a csapatban tehetséges munkatársak legyenek, elköteleződés van a stáb iránt, a szervezet vezetőjének minden feltételt meg kell teremtenie, hogy teljes körűen tudjanak dolgozni, ne tereljék el a figyelmét a különféle apróbb problémák. A magasan kvalifikált szakembereknek ne legyenek mindennapi gondjai, mindennapi problémái.
Költségek és befektetések
Az érzelmi elkötelezettség a vállalati elkötelezettség igazi magja. A kollégák közötti jó kapcsolatok, a kommunikációs készségek fejlesztése, a teljes értékű önmegvalósítás lehetősége mindenképpen pozitív hatással lesz. Vannak speciális csapattréningek, amelyek során kialakul a „csapat” érzése, kialakul a kollektivizmus. Ellenkező esetben a főnöknek magának kell jóakaratot mutatnia az alkalmazottai feléaz elvekhez való ragaszkodás üres frázis marad.
A teljes értékű érzelmi kapcsolatok kialakítása öncélúvá válhat. A probléma megoldása érdekében az alkalmazottak gyakran feláldozzák a szervezet objektív érdekeit. Például a pályázat elvesztésének okainak részletes elemzése helyett egyszerűen megpróbálják „elhallgatni” a kudarcot, hogy ne legyen nézeteltérés a csapatban. A probléma ilyen „megoldása” nem járul hozzá magának a vállalatnak a jólétéhez, de a csapaton belüli kapcsolatok barátságosak lesznek. Egyes vezetők lemondanak az érzelmi jólétről azáltal, hogy hangsúlyozzák a cél iránti elkötelezettséget.
Hideg számítás általi vonzalom
Ez a munkavállaló szervezete iránti elkötelezettséget vonja maga után bizonyos személyes indítékok és számítások miatt. Például az anyagi függőség miatt az embernek egy cégben kell dolgoznia, még akkor is, ha ez nem okoz neki örömet. Jelenleg sok orosz nem abban a szervezetben dolgozik, amelyben szeretne dolgozni, hanem ahol tisztességes bért és kényelmes munkabeosztást kínálnak.
Az előnyök azonosítása
Amikor embereket alkalmaznak, bizonyos elvek vezérlik őket. Olyan helyeken választanak üresedéseket, ahol megfigyelik őket:
- magas bérek;
- kényelmes üzemmód;
- jó kapcsolat a kollégák és a vezető között;
- lakóhely közelsége.
Adósságzárlat
A hagyományokhoz való ragaszkodás az ilyen vonzalom megnyilvánulásának tekinthető. európaibanÉszakon egy ilyen függőség példájaként megjegyezhetjük a forgó kerék nemzedékről nemzedékre történő átadását (a női vonalon keresztül). Ha lány született a családban, a bölcsőjébe egy kis forgót tettek. A lány játszott vele, megtanulta a kezében tartani.
A skua érése során a forgó kereke fokozatosan nőtt. Körülbelül 10 éves korától a lány az idősebb nőkkel együtt pörögni kezdett. A szülők ládákat adtak neki, amelyekbe a lány a saját kezűleg készített „hozományát” helyezte. Ez a hagyomány nem veszett el, csak most északon fonó helyett varrógépet adnak egy lánynak. A boldog apa egy kis fakalapácsot adott át fiának, hogy a fiú megtanulja a fakitermeléssel és -feldolgozással kapcsolatos „pomor mesterséget”.
Ami az adósságlezárást illeti, ez sajnos nem gyakori. Ilyen minőség nem fejleszthető, formálható, vagy megvan, vagy a munkavállalónak nincs meg.
A betegek kezelési hajlama
Abban az esetben, ha egy beteg nem gondolkodik az egészséges életmód mellett, nem szerepel a tervei között a vérnyomáscsökkentő gyógyszerek szedése, a vérnyomás szabályozása a legmodernebb módszerekkel és gyógyszerekkel sem lesz lehetséges. A kezelés betartása az a százalékos arány, amikor a páciens viselkedése megfelel a kezelőorvos által adott összes ajánlásnak.
Sok orvos meg van győződve arról, hogy egy olyan kifejezés, mint az „elkötelezettség” használható a páciens és az orvos közötti kapcsolat jellemzésére. A kezelés alacsony betartása arra utala beteg nem hajlandó az orvos ajánlásait követni. A betegek orvossal való meg nem felelése például a gyógyszerszedés időpontjának megsértése, a gyógyszeradag módosítása, a gyógyszerhasználat jogosulatlan megtagadása, a feledékenység.
A terápia iránti csekély szeretet mutatói között megemlíthető még az elmulasztott orvoslátogatás, az orvos életmódbeli tanácsainak be nem tartása. Az ilyen viselkedés negatívan befolyásolja a beteg általános egészségi állapotát. Ha a gyógyszeres terápiát egy időre megszakítják, a kezelést 2-3 hónap múlva folytatják, jelentősen megnő az elvonási szindróma okozta szövődmények kialakulásának kockázata.
Változatos eltérések
Az orvostudományban ennek a kifejezésnek a következő változatait különböztetik meg:
- Nem kívánt alakzat. Ilyen esetekben a beteg nem tudja, mit kell tennie, és mennyire veszélyes, ha nem követi a kezelőorvos ajánlásait.
- Szándékos alakzat. A beteg, megértve az orvos követelményeit, szándékosan megszegi az ajánlásait.
Az orvosi adherencia értékelése
Minden adherencia-értékelési módszer több típusra oszlik:
- Farmakológiai. Az ellenőrzés a gyógyszer biológiai közegben lévő koncentrációjának kimutatásával történik.
- Klinikai. A betartást az időben történő orvoslátogatás, a beteg állapotának javulása, a vérnyomásmutatók stabilizálása határozza meg.
- Fizikai. A beteg megmutatja az orvosnak az üres gyógyszercsomagokattabletták.
Minden megközelítésnek vannak előnyei és hátrányai. Ezért több módszer kombinációját alkalmazzák a megbízható eredmények eléréséhez.
Milyen tényezők növelhetik az adherenciát
Egyszerű tippeket követve növelheti a ragaszkodást.
- Rendszeresen keresse fel orvosát.
- Vérnyomás szabályozása.
- Tartsa be a vérnyomáscsökkentő terápiát.
- Támogatja barátait és családját.
Hogyan oldjuk meg a kezelés iránti szeretet hiányának problémáit
Először is fontos tájékoztatni a beteget a betegség jelenlétéről és a kezelési módokról. A betegnek teljes mértékben tudatában kell lennie a betegség jelenlétének tényének, meg kell beszélnie minden kétségét az orvossal, és meg kell oldania a kezelés során felmerülő problémákat. Az orvos pedig egyéni kezelési tervet egyeztet az osztályával, tájékoztatja a kiválasztott gyógyszerekről.
Ezen túlmenően az orvos részt vesz a páciens egyéni terápia kiválasztásának döntésében. Az orvos a pácienssel együtt rövid távú reális célokat tűz ki, amelyek lehetővé teszik a kezelési rend betartását, a beteg életmódjának megváltoztatását.
A harmadik szakaszban az elért eredményeket konszolidálják, ösztönzik a beteg helyes cselekvését, meghatározzák a következő vizitek időpontját.
A betegek kezelési adherenciáját javító stratégiák
Betegelégedettség lehetséges a beteg és az orvos közötti olyan kapcsolattal, amely a kölcsönös tiszteleten és bizalmon alapul. Sok beteg (főleg idősebbéletkor) nem az orvos szakmai tulajdonságait, hanem kommunikációs képességeit értékelik.
Következtetés
Az elkötelezettségnek különböző típusai vannak, a tevékenység irányától, céljától függően. Bármi legyen is a kötődés, mindenesetre függőséget, megszokást, egy személynek a körülményektől vagy egy másik személytől való függőségét vonja maga után. Az ilyen rögzítés megfelelő használatával, megfelelő irányba terelve jó eredményt érhet el. A bölcs munkaadó tudja ezt, igyekszik kihasználni az alkalmazottak szeretetét, és egyúttal jó eredményt elérni: növeli alkalmazottai termelékenységét, növeli a vállalkozás anyagi hasznát, növeli a vállalat presztízsét.
Egy orvos, amikor a kezelést követő pácienseivel dolgozik, nem félhet a terápia, a napi rutin megsértésétől, a gyógyszerszedés megtagadásától, a szabálysértéstől vagy a rendelés megtagadásától.
A történelmi és kulturális hagyományok iránti elkötelezettség lehetővé teszi, hogy nemzedékről nemzedékre továbbadja a családi örökségeket, meséljen róluk a fiatalabb generációnak, büszkeség és hazaszeretet érzetét formálja történelme, hagyományai iránt.
Társadalmi státuszától függetlenül minden embernek van valamilyen személyes elkötelezettsége. Az oroszok mentalitásának sajátosságaiból adódóan a sok kötődés között a hagyományokhoz, a munkahelyhez, a munkatársakhoz való kötődés áll az első helyen. Az elkötelezettség hűséget, tiszteletet és bizonyos szabályok betartását jelenti.
