A cikk elmondja, hogyan kell megfelelően összeállítani a menedzsmenttel kapcsolatos szakirodalom listáját, hol található a tervezési szabvány, és mire kell különös figyelmet fordítani.
Miért van szükségünk bibliográfiára?
Ez minden dokumentum – tudományos munka, jelentés, megbízás – szerves részét képezi. Gyakran felmerül a kérdés, hogy miből kell állnia.
A hivatkozások listája a munka befejezéséhez felhasznált könyvek, folyóiratok, cikkek, monográfiák és internetes oldalak listájából áll. Különösen a menedzsment területén van hatalmas mennyiségű hasznos anyag, de nem mindegyik ugyanarról a témáról. A munka tartalmától függően a menedzsmenttel kapcsolatos szakirodalom listája nagyon eltérő lehet. Csak azokat a forrásokat fogja tartalmazni, amelyeket a szerző így vagy úgy felhasznált: elolvasták, átgörgették, fő gondolatként használták, következtetések alapjául szolgáltak, kifejezések vagy idézetek hordozói a műben.
A menedzsmenttel kapcsolatos hivatkozások listája megmutatja, hogy a műben feltárt menedzsmentproblémát milyen széles körben tanulmányozták, mennyi anyagot tanulmányozott a szerzőa munkában meghatározott feladat elvégzésének folyamata.
Az irodalomjegyzék kialakításának szabályai
Az irodalomjegyzékben szereplő források többféleképpen csoportosíthatók:
- ábécé sorrendben;
- a szövegben említettek szerint;
- időrendben.
E lehetőségek bármelyike elfogadható, de az első a legnépszerűbb.
Ha a szerzők között névrokonok is vannak, az ilyen források betűrendben, kezdőbetűkkel vannak felsorolva. Ha vannak külföldi kiadványok, azokat is ábécé sorrendben az orosz lista után kell elhelyezni.
Érdemes megjegyezni, hogy a "hivatkozások listája" és a "hivatkozási lista" fogalmát gyakran összekeverik. Meg kell érteni, hogy az első fogalom sokkal tágabb, mint a második.
A menedzsmenttel kapcsolatos felhasznált irodalom (vagy források) listája csak azokat a könyveket (vagy cikkeket, weboldalakat stb.) tartalmazza, amelyekre hivatkoztak, vagy amelyek ötleteit a munka bemutatja. Ebben a tekintetben a bibliográfiai rekordok általában a szövegben említett sorrendben vannak elrendezve.
Például a menedzsmenttel kapcsolatos szakirodalom listája 3 tankönyvet, 1 szakdolgozatot, 5 cikket és 2 internetes forrást tartalmaz, a felhasznált források listája pedig csak 2 könyvet és 1 cikket tartalmaz, amelyek hivatkozásai a szövegben találhatók. a munkából.
A bibliográfiai rekord tervezésének szabályai
A bibliográfiai rekord egy könyv vagy az irodalomjegyzékben szereplő bármely más forrás leírása. Vannak szabályok az ilyen nyilvántartások kialakítására, amelyeket a vonatkozó szabályozási dokumentumok tartalmaznak: GOST7.1-2003, GOST 7, 0-99, GOST 7.5-98 stb.
Általában néhány egyszerű szabályt kell megjegyezni az irodalomjegyzék formázásával kapcsolatban:
- A könyv vagy más forrás leírásának tartalmaznia kell a következőket: szerzőség, cím, kiadó adatai, kiadás éve.
- Opcionálisan lehetőség szerint a példányszámról, az oldalak számáról, a helyekről is felkerülnek információk, amelyekre a szóban forgó mű kapcsán kiemelt figyelmet kell fordítani.
- A szerző neve vezetéknévvel kezdődik, majd kezdőbetűkkel.
- A jogalkotási aktusokat a dokumentum címétől kezdve kell leírni, rövidítések nélkül (például Orosz Föderáció – RF), feltüntetve az orosz újságban való megjelenés dátumát (ami a törvény hivatalos feltétele hatályba lép);
- Szabályok, szabványok, szabadalmak jóváhagyó hatóságot igényelnek.
A lista kényelmesebb összeállítása érdekében javasolt a fent felsorolt GOST-okban feltüntetett leírás és példák használata.
A kezelési bibliográfia összeállításának jellemzői
A vezetés irányai ugyanolyan sokfélék, mint a vezető munkájának jellemzői. Ebben a tekintetben a menedzsmenttel kapcsolatos szakirodalom listája a munka irányától, feladataitól és céljaitól függően nagymértékben változhat. Nézzünk néhány példát.
A pénzügyi menedzsmenttel kapcsolatos szakirodalom listája nem nélkülözheti a "Fundamentals of Financial Management" (Van Horn JK, Vakhovich JM) című könyvet. Az sem valószínű, hogy a munka pénzügyia vezetés megkerüli John L. Kelly pénzügyi befektetési stratégiáját. Érdemes néhány forrást hozzáadni az orosz szerzők pénzügyi elemzéséhez.
A stratégiai menedzsment szakirodalmának listája számos külföldi publikációt tartalmazhat, mivel ennek a menedzsmentterületnek a kifejezéseit régóta lefordították oroszra, és a mindennapi életben használják. Érdemes idézni G. Mintzberg professzor munkáit, aki a szervezetek stratégiai fejlesztésének kulcsfontosságú programjait dolgozta ki.
Általánosságban elmondható, hogy a szerző által a menedzsmenttel kapcsolatos munkák összeállításakor felhasznált forrásoknak tükrözniük kell a téma átfogó tanulmányozását, és szerepelniük kell a menedzsmenttel kapcsolatos szakirodalomban, mint a kutatói munka minőségének garanciáját..
